FBI：中国黑客入侵美“多家电信公司”
https://www.dw.com/zh/fbi%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E9%BB%91%E5%AE%A2%E5%85%A5%E4%BE%B5%E7%BE%8E%E5%A4%9A%E5%AE%B6%E7%94%B5%E4%BF%A1%E5%85%AC%E5%8F%B8/a-70781530
真那么牛逼，还是老美挑刺？
老美的棱镜项目当年可是实锤了的
老美监听德国总理，居然屁事没有，要是换成中国监听，估计直接断交了
国际纵横：德国**丑闻令默克尔感到尴尬
https://www.bbc.com/zhongwen/simp/world_outlook/2015/05/150502_world_outlook_germany_us_spying
美国监听默克尔电话已有12年
https://cn.nytimes.com/world/20131031/c31merkel/
NSA Prism program taps in to user data of Apple, Google and others
https://www.theguardian.com/world/2013/jun/06/us-tech-giants-nsa-data
The participation of the internet companies in Prism will add to the debate, ignited by the Verizon revelation, about the scale of surveillance by the intelligence services. Unlike the collection of those call records, this surveillance can include the content of communications and not just the metadata.
Some of the world's largest internet brands are claimed to be part of the information-sharing program since its introduction in 2007. Microsoft – which is currently running an advertising campaign with the slogan "Your privacy is our priority" – was the first, with collection beginning in December 2007.
It was followed by Yahoo in 2008; Google, FB and PalTalk in 2009; 有图比 in 2010; Skype and AOL in 2011; and finally Apple, which joined the program in 2012. The program is continuing to expand, with other providers due to come online.
Collectively, the companies cover the vast majority of online email, search, video and communications networks.
数家科技公司参与了PRISM计划，包括（按加入项目的时间）微软（2007年）、雅虎（2008年）、Google（2009年）、FB（2009年）、Paltalk（2009年）、有图比（2010年）、Skype（2011年）、美国在线（2011年）以及苹果公司（2012年）。
目前看应该属于怨气积累到一定程度后出现的一个事件。
这类极端事情无法完全避免，但有很多个角度可以去预防和降低发生的几率。比如经济发展、社会宽容度、司法公正、制度设计等，都对这类极端事件的发生有影响。
但我这里只想补充一个角度，也是近些年来常常有所感受的：就是我们近几十年的每一代人从小学开始到大学，并没有人认认真真的告诉我们，在现代社会中人和人之间如何求同存异，如何彼此尊重差异，如何合作共赢，如何平和理性的探讨观点，如何解决矛盾，如何面对挫折以及所谓的绝境，如何避免自己陷入极端思维，包括具备同理心，为自己的行为负责等等。这些内容其实不是人上了大学才需要学习的，更不是需要到社会上自己摸索思考的，而应该是从幼儿园就开始逐渐接触、开始思考、不断实践的。
我们从小学开始，本质上并不是真正个人充分发展、合作共进的环境，而是一个各自为战，在大的表面下看似团结，最终实际上是高考决胜负，之后开始精致利己且内卷的环境。
如果站在外部来看，似乎很团结，但我认为这种团结并不是真正的团结，因为你可以在大旗帜下团结起来，但一旦到了内部不需要大旗帜时，又会划分为不同的小旗帜开始争斗，最终会化为个人的勾心斗角，很多时候实际是一盘散沙。真正的凝聚力应该首先建立在个人之间能够求同存异的合作，最终形成一个整体。
并且我们的上学过程中被灌输了过多的敌我、阶级区分、斩草除根、胜者为王之类的思维，最终的结果就是我们把别人的意见当成阴谋，把别人的反对当成不怀好意，把良性竞争变成你死我活的恶性竞争。
最后结果就是，在这样的环境下成长起来的人，相当一部分带着戾气，对外有戾气，相互之间有戾气，网上有戾气，对子女会发泄戾气。一旦遇到一些困境，或者大环境变差，这种戾气很难避免会往无辜的人身上发泄。
总之，这是一个选择的问题，选了某些，就不可能得到其它那些。
“企业家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济，只要产品技术成熟，它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。”
“我去服装厂的时候，它已是个烂摊子。我勇敢地去跟领导谈要接下来。我的胆子很大，我太太就担心说，你行吗？我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信，我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做，除非是科研，这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”
“说到底，做服装，我干的就是一件事——将原来的生产型工厂改变成经营型的企业，用经营理念去做。”他自己总结说。“同一个市场，别人做生产，我做经营；别人做代工制造，我创建品牌。”
在一个班里，有许许多多的学生。
你是其中一个。
你虽然偏科，但好歹一两门学科那是相当不错，甚至很长一段时间都名列前茅。
当然班上还有很多留学生，从国外来的，他们成绩始终压你一头。
但你根本无所谓，因为比不过血统高贵，天赋异禀的外国留学生，在你心里是一件再正常不过的事情。
不，不仅在你心里，就是在全班大部分同学眼中，这都是一件再正常不过的事情。
所以即便你的成绩超不过外国学生，但只要有那么一两科，能够超过国内的学生就足可以让你以一个领导者的姿态，派头十足地对班级的情况指点一二了。
你很享受这种感觉。
直到一个小瘪三突然出现。
这个小瘪三平时根本没人瞧得起，你当然也不屑于正眼瞧过一下。
可他不知为何，突然像开了挂一样各科成绩突飞猛进。
他很快超过了你，甚至超过了很多外国留学生。
他像打了鸡血一样，就这么突然地剧烈发光发热，抢走了全班同学，甚至全校同学的目光。
也抢走了本属于你的荣耀。
于是你怒火中烧，把他视为了眼中钉。
都是他的错，你觉得他根本就不如你。
他凭什么啊！
他只不过是一个根本就不起眼的小啰啰，凭什么能够在短短的时间内取得连我都无法取得的成绩！
你百思不得其解，心猜一定是班主任给他开了小灶。
但你不敢明说，只好在班里阴阳怪气，煽风点火，你说其他班的班主任，根本不会给学生开小灶！
但是没人理你，甚至笑话你不知所云。
你恼羞成怒，不得不暗地里偷来他的试卷，试图找到他作弊的证据。
终于，你果然发现了蹊跷之处，那就是原来这小子，答题的时候，没用铅笔！
他用的是圆珠笔！
用圆珠笔作答的成绩，根本就不能做数！
你欣喜若狂，找到了班主任，你说老班，你看这小子做题居然用圆珠笔，他这是作弊！
老班眉头一皱，看出了你的小心思，但他不愿意把话说得太明白，让你下不来台阶。
于是老班只能暗示你说：其实也没有明确规定说一定不能用圆珠笔，况且，用什么笔也不影响他会做这些题啊。
你一听懵了，这显然不是你想要的答复。
你早就想好了，只要像老班举报那小子，那小子定会身败名裂！
到时候属于你的荣耀统统都会回来！
可是，没想到老班居然袒护他！
这更坐实了你心中老班给他开小灶的猜测。
这一切，在你看来，都是那么不公平！
你这样纯洁正义的一个人，眼里根本容不下这些沙子。
于是你再也忍不住了，你发了疯似的在讲台上呐喊：他出老千！他出老千！我要掀桌子！
你在台上振臂高呼，其他同学在台下面面相觑。
事情很快在学校里传了开来。
大家津津乐道，觉得你简直有些可笑。
但你根本不在乎这些嘈杂的声音。
因为在这一片嘈杂中，你还是能听到那些支持你的声音。
“对！干死出老千的！”
“支持你，这年头像你这样敢说真话的人不多了！”
……
你热泪盈眶，将拳头紧握。
你知道这场仗，你终究是要死磕到底了。
但你似乎没有发现一个事情。
那就是其实成绩超过你的人早就一大堆了。
你不知道你的荣耀啊，光靠喊口号的，再也回不来了。