“企业家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济，只要产品技术成熟，它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。”
“我去服装厂的时候，它已是个烂摊子。我勇敢地去跟领导谈要接下来。我的胆子很大，我太太就担心说，你行吗？我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信，我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做，除非是科研，这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”
“说到底，做服装，我干的就是一件事——将原来的生产型工厂改变成经营型的企业，用经营理念去做。”他自己总结说。“同一个市场，别人做生产，我做经营；别人做代工制造，我创建品牌。”
文章的叙述风格独特，用词精准，让人回味无穷。
每一个段落都紧密相连，逻辑清晰，展现了作者高超的写作技巧。
内容的丰富性和深度让人仿佛置身于知识的海洋，受益匪浅。
文化差异分析可再深化以避免误读。
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