“企业家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济,只要产品技术成熟,它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。”

“我去服装厂的时候,它已是个烂摊子。我勇敢地去跟领导谈要接下来。我的胆子很大,我太太就担心说,你行吗?我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信,我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做,除非是科研,这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”

“说到底,做服装,我干的就是一件事——将原来的生产型工厂改变成经营型的企业,用经营理念去做。”他自己总结说。“同一个市场,别人做生产,我做经营;别人做代工制造,我创建品牌。”

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  1. 文章的叙述风格独特,用词精准,让人回味无穷。

  2. 每一个段落都紧密相连,逻辑清晰,展现了作者高超的写作技巧。

  3. 内容的丰富性和深度让人仿佛置身于知识的海洋,受益匪浅。

  4. 文化差异分析可再深化以避免误读。

  5. great post, thanks.

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